06 · Recortes do acervo
Perguntas que orientam meu trabalho
Seis perguntas abertas que organizam o acervo. Cada tema existe porque a resposta ainda não está fechada — e cada registro publicado responde a uma delas.
IA para negócios
Qual decisão de negócio essa tecnologia deveria melhorar?
Antes de escolher ferramenta, torno explícita a decisão em jogo, a evidência que a mudaria e o risco que ela não pode esconder. É o que separa adoção de demonstração.
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Liderança amplificada
O que acontece com o julgamento de um líder quando a máquina responde primeiro?
Amplificar não é terceirizar. Investigo como manter contexto, critério e responsabilidade humanos quando a velocidade de resposta deixa de ser o gargalo.
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Construção com IA
Até onde alguém de negócios consegue construir sem virar engenheiro?
Do protótipo à governança: o que dá para levantar sozinho, onde a colaboração técnica passa a ser obrigatória e como declarar esse limite por escrito.
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Ferramentas em campo
A ferramenta sobrevive fora da demonstração?
Testes em operação real, com o custo escondido, o retrabalho e a complexidade que a interface simples empurrou para outro lugar do processo.
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Estratégia e execução
Por que a estratégia certa continua não acontecendo?
A distância entre o plano aprovado e o que a operação faz na segunda-feira. Rituais, indicadores e governança que sustentam execução sem sufocar o time.
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Treinamento e capacitação
Como uma equipe passa de curiosa a capaz?
Formatos que geram capacidade instalada em vez de entusiasmo temporário — com prática sobre problema real e critério de aceite definido antes do treinamento.
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